地板企業(yè)堅(jiān)決不能闖入十大“禁區(qū)”
編輯:【海南旺順祥業(yè)貿(mào)易有限公司】 更新時(shí)間:【2019.06.14】 瀏覽次數(shù):【1024】
社會(huì)不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求要求企業(yè)不斷提供新產(chǎn)品,而企業(yè)自身也需要不斷推出新產(chǎn)品來(lái)保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于一個(gè)有野心、有魄力的地板企業(yè)而言,通過(guò)推出新產(chǎn)品迫使競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品過(guò)時(shí)進(jìn)而淡出或退出市場(chǎng)是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要武器。然而,新品的成活率卻是個(gè)令人揪心的問(wèn)題,很多地板企業(yè)在推出新品時(shí)不知不覺(jué)的走入了“禁區(qū)”。
雖然近些年的地板市場(chǎng)沒(méi)有往年火熱,但地板企業(yè)推出新品的熱情依然不減,我們也能大致了解地板市場(chǎng)的流行趨勢(shì)以及企業(yè)想要把握的方向!靶缕吩囦N(xiāo)快不得,新品推廣慢不得”,這告訴我們企業(yè)推出新品時(shí)應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)。有人統(tǒng)計(jì),新品的成功率一般僅在5%-10%左右,換句話說(shuō),市場(chǎng)上90%的新品都會(huì)在大浪淘沙中死掉,這個(gè)數(shù)據(jù)很驚人,為何這么多新品經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),只是曇花一現(xiàn)概括起來(lái),新品主要有以下幾種“死法”:
1.粗制濫造致死。
通一些規(guī)模較小的地板企業(yè),技術(shù)、資金有限,為省工省料,做出來(lái)的產(chǎn)品往往品劣低劣,從形式到內(nèi)容皆比較粗糙,這無(wú)疑是“自殘而死”。
2.閉門(mén)造車(chē)致死。
有些企業(yè)不做市場(chǎng)調(diào)查,僅憑在辦公室苦思冥想,搞創(chuàng)意,玩賣(mài)點(diǎn);最后搞出來(lái)的東西得不到市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的認(rèn)可,要么價(jià)高出奇,要么怪誕無(wú)比,與市場(chǎng)實(shí)際完全脫軌,以致“含恨而死”。
3.急功近利致死。
有的地板企業(yè)只求速度,不問(wèn)困難,一味想著“賺錢(qián)”,貪圖短期利益。新品匆忙上市,價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)靠拍腦袋搞定完事,誰(shuí)知新品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,難盡人意,常常是“賠了夫人又折兵”,“惱怒而死”。
4.盲目跟風(fēng)致死。
有很多的中小型地板企業(yè),看市場(chǎng)流行什么便跟著做什么,不管這些產(chǎn)品適合不適合自己,只顧眼前利益,盲目跟風(fēng),一窩蜂地去模仿,結(jié)果是“短命而死”。
5.推廣不利致死。
有的地板企業(yè)“重產(chǎn)品,輕市場(chǎng)”,舍不得市場(chǎng)投入,談“費(fèi)”色變,市場(chǎng)進(jìn)展緩慢,人員流失頻繁,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力下降,最后“不戰(zhàn)自敗”而死。
6.渠道錯(cuò)位致死。
地板企業(yè)在推廣新品時(shí),到底是全渠道運(yùn)作,還是單一渠道突破,或是選擇兩三個(gè)渠道主攻,都要首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。定位不準(zhǔn),渠道選擇不當(dāng),對(duì)新品的推廣是致命的,這種死法屬于“不明不白”而死。
7.守株待兔致死。
一些地板企業(yè)的管理人員喜歡以經(jīng)驗(yàn)取勝,墨守成規(guī),新品推廣仍按以前的老思路、老方法、老一套做事,事實(shí)上現(xiàn)在市場(chǎng)的更迭換代很快,營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有創(chuàng)新,手法沒(méi)有變化,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,最后容易導(dǎo)致新品屢推屢敗,“因循守舊”而死。
8.資源枯竭致死。
雖然有的門(mén)企產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)都不錯(cuò),但是企業(yè)資源有限,配置不足,后繼乏力,難以維持,最后“悲壯而死”。
9.產(chǎn)品超前致死。
產(chǎn)品是好產(chǎn)品,但過(guò)于超前,市場(chǎng)導(dǎo)入艱難,短期不能給企業(yè)帶來(lái)滿意的效益,項(xiàng)目終止,新品下馬。但是數(shù)年后,同樣的產(chǎn)品卻在市場(chǎng)上風(fēng)生水起,大放異彩。此為“生不逢時(shí)”而死。
10.炒作不當(dāng)致死。
這也是當(dāng)今地板市場(chǎng)上盛行的不良之風(fēng),一些企業(yè)市場(chǎng)人員以大肆炒作為能事,以為狂炒一把產(chǎn)品就會(huì)“火”起來(lái)。殊不知炒作只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)小手段而已,并非品牌建設(shè)與發(fā)展的靈丹妙藥,操作不當(dāng),危害極大。因盲目炒作死掉的產(chǎn)品很多,此不贅述。總之,此法慎用,有“悴死”之險(xiǎn)。
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